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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間：2020-03-03 作者：佚名 來源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)
浙江臨海市上盤鎮(zhèn)是全國(guó)著名的冬春西藍(lán)花生產(chǎn)基地，其一部分蔬菜出口日本、美國(guó)和東南亞。圖為當(dāng)?shù)攸h員志愿者近日和菜農(nóng)一道裝運(yùn)西藍(lán)花。王升星 攝
千萬(wàn)個(gè)行業(yè)的困境與突圍，千萬(wàn)個(gè)群體的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)，千萬(wàn)種個(gè)體的情緒與故事，構(gòu)成了疫情之下五味雜陳的大全景。而農(nóng)業(yè)，作為古老而又特殊的行業(yè)，上接無數(shù)農(nóng)民的“錢袋子”，下接每家每戶的“菜籃子”，更是牽動(dòng)著人們的神經(jīng)。
浙江省一度是除湖北省以外疫情最為嚴(yán)重的省份。如今，隨著疫情防控漸入下半場(chǎng)，全省城鄉(xiāng)開始恢復(fù)往日的喧鬧與繁忙。
近日，記者將視角移至疫情下的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)，關(guān)注它們的復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況。它們是否遇到什么難題，又是如何解決的？
一問：原料供得上嗎？
這兩天，由于持續(xù)兩個(gè)月的西藍(lán)花采收結(jié)束，江福初終于可以稍稍喘口氣。平日里用于西藍(lán)花加工的生產(chǎn)線，臨時(shí)改用加工白花菜，一天可消化約25噸原料。老江自己倒沒種多少白花菜，更多是從周邊農(nóng)戶收來的，解決他們的燃眉之急。
江福初所掌門的紅日供銷公司位于溫嶺市箬橫鎮(zhèn)。春節(jié)前后，當(dāng)?shù)刈顬橹鞔虻霓r(nóng)產(chǎn)品就是西藍(lán)花。自有基地，再加上合作社與訂單農(nóng)戶，江福初共有4500多畝西藍(lán)花。年前收購(gòu)價(jià)很平穩(wěn)，2元多一斤，售出了近4000噸�？蓻]想到，疫情完全打亂了生產(chǎn)節(jié)奏。
“一是來不及收，二是由于不能人員集聚，室內(nèi)的加工只能暫停，最后有幾天，收上來的西藍(lán)花還賣不出去�！苯３踹B著報(bào)了一串?dāng)?shù)字，“節(jié)前，男女小工每天的工資分別為200元和150元，春節(jié)后漲到了300元和200元，還只招到了10多個(gè)人；西藍(lán)花收購(gòu)價(jià)則一路跌到五六角一斤，就這樣，還有1000多噸爛在地里�！�
江福初的公司，過去有不少西藍(lán)花直供食品企業(yè)，主要用于加工和出口。包括前幾年，正是看中這塊市場(chǎng)，江福初也上馬了一條生產(chǎn)線�？汕捌冢捎谖魉{(lán)花來不及采收和加工，業(yè)務(wù)量大幅下降。為減少損失，他一邊抓緊低價(jià)出貨，發(fā)往西安、南京等地市場(chǎng)，另一邊則讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品暫時(shí)“避難”，總共在冷庫(kù)貯藏了600多噸。
困境中，江福初也并非孤身作戰(zhàn)。讓他感動(dòng)的是，當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門聞?dòng)嵑�，第一時(shí)間趕到地頭，幫忙聯(lián)系工人采收，并申請(qǐng)產(chǎn)品運(yùn)輸通行證，銷路這才逐漸通暢。江福初則報(bào)之以桃，捐出了價(jià)值十多萬(wàn)元的新鮮蔬菜，用于支援防疫一線。
春節(jié)后的幾天里，一頭是江福初的西藍(lán)花來不及采收又運(yùn)不出去；另一頭，則是杭州蕭山區(qū)銀河食品公司的西藍(lán)花原料拉不進(jìn)來。兩車貨就在離廠區(qū)沒多遠(yuǎn)的蕭山東高速口，可沒有通行證，最終只能原封不動(dòng)拉回去。一來一去，損失十多萬(wàn)元。
成立于1984年的銀河食品是一家專業(yè)生產(chǎn)速凍蔬菜和調(diào)理食品的外向型企業(yè)，年生產(chǎn)能力近5萬(wàn)噸，其中七成產(chǎn)品出口。因?yàn)樵线\(yùn)輸難的問題，公司副總經(jīng)理毛國(guó)良立即向所在的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信、交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)部門求助。
在多方努力下，通行證的問題馬上得到協(xié)調(diào)解決，原料的及時(shí)補(bǔ)給，也為企業(yè)后續(xù)產(chǎn)能恢復(fù)提供了有力支撐。毛國(guó)良坦言，企業(yè)復(fù)工涉及到上下游和跨區(qū)域，前期難免會(huì)碰到各種難點(diǎn)，政府反應(yīng)很迅速，服務(wù)幫助也很及時(shí)。記者采訪的幾家農(nóng)企的原料運(yùn)輸問題也都迅速得到了有效解決。
二問：工人回得來嗎？
“原料供應(yīng)難的背后實(shí)際上是整個(gè)供應(yīng)鏈問題，更是與疫情防控的階段有關(guān)。這里有三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：2月3日、2月10日和2月17日�！焙Ｍㄊ称芳瘓F(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)施建杰說。
根據(jù)要求，2月3日，包括食品生產(chǎn)和供應(yīng)等在內(nèi)的群眾生活必需的相關(guān)企業(yè)開業(yè)開工；2月10日，其他企業(yè)分批、分時(shí)復(fù)工。在此期間，針對(duì)農(nóng)資運(yùn)輸、工人返崗、產(chǎn)品出貨等，各級(jí)政府都制定了一系列政策，為企業(yè)復(fù)工提供各種服務(wù)。
“在2月3日至2月10日這段時(shí)間，企業(yè)雖然開工了，但實(shí)際上不僅缺原料，更缺工人，待相關(guān)企業(yè)陸續(xù)復(fù)工后，這才逐漸緩過來。而到了2月17日以后，用工問題得到有效解決�！笔┙ń苓M(jìn)而解釋道。
海通公司是一家老牌的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，在慈溪市頗具地位和影響。農(nóng)業(yè)搶收不等人，為了幫助農(nóng)民收購(gòu)和加工西藍(lán)花，海通公司于2月3日就恢復(fù)了生產(chǎn)線。但在2月10日之前，每天的加工量只有30噸，之后一路提升到150噸，2月17日開始恢復(fù)到230噸以上。
在海通總廠，還有三成產(chǎn)能沒法“跑”起來。為啥？答案是缺工人。以旗下一家本地分公司為例，800多名工人中，近七成來自外省。截至2月27日，仍有300多人未能返崗，主要是因?yàn)槭‰H之間的公共交通仍未完全恢復(fù)，加上各地疫情防控政策不一。
對(duì)此，當(dāng)?shù)卣敕皆O(shè)法，通過提供包車服務(wù)、打通企業(yè)之間的信息網(wǎng)，前往主要?jiǎng)趧?wù)輸出地接人。當(dāng)然，在返工后的防疫措施方面，政府也同企業(yè)形成合力。
當(dāng)前，銀河食品公司面臨著同樣問題。580名員工中，節(jié)前留廠的有100多人，再加上本地員工100多人，復(fù)工初期算是挑起了大梁。盡管在政府幫助和自行返崗的雙重努力下，已有不少員工返崗，可仍有100多人無法返崗。
“目前，政府正積極幫助與有關(guān)地方對(duì)接溝通，企業(yè)也臨時(shí)組建了服務(wù)中心。”毛國(guó)良說。
三問：產(chǎn)品出得去嗎？
方路茶業(yè)是一家專門從事茶葉加工與出口的企業(yè)，3億元的年產(chǎn)值中，2億元來自干茶，剩下則是茶粉等深加工產(chǎn)品。其出口美國(guó)的茶葉，一度占到全國(guó)出口美國(guó)茶葉總量的60%。如今，方路茶業(yè)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)至“一帶一路”沿線國(guó)家。
方路茶業(yè)以加工夏秋茶為主，加上工人本身就不多，可也有“煩心事”。眼下，最大的麻煩就是海港出貨。前期，受疫情影響，很多集裝箱司機(jī)無法及時(shí)到崗；如今，一些國(guó)家相繼出現(xiàn)疫情，有的船只班次或延遲、或取消。這對(duì)冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、資金流動(dòng)、貨物按時(shí)交付等都提出了巨大考驗(yàn)。
記者采訪的幾家農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)幾乎都遇到了同樣的難題：有的因?yàn)闊o法及時(shí)安排裝運(yùn)，導(dǎo)致冷庫(kù)“爆倉(cāng)”，進(jìn)而影響產(chǎn)能恢復(fù)；有的春節(jié)前進(jìn)來的集裝箱，仍滯留在港口無法清關(guān)；還有的無法卸港，面臨轉(zhuǎn)港或退運(yùn)，運(yùn)輸成本大大增加；而有些企業(yè)，已產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，甚至存在訂單和客戶流失的情況。
比如，在海通食品公司，本應(yīng)在2月初就發(fā)至日本、美國(guó)的產(chǎn)品，平均耽擱了半個(gè)多月，到了2月17日才陸續(xù)發(fā)出；在銀河食品公司，十多個(gè)貨柜的進(jìn)口青豆，至今仍滯留港口。而自春節(jié)至今，由于茶葉出口加工廠不能按期開工，原簽訂的出口訂單，特別是西方國(guó)家訂單，不能按期交貨的不在少數(shù)。
浙江是綠茶出口量最大的省份，去年占到全國(guó)茶葉出口總量的近一半。這其中，浙茶集團(tuán)的出口量就占到全國(guó)的近10%。浙茶集團(tuán)的董事長(zhǎng)毛立民，同時(shí)還是浙江省茶葉協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，他分析，出口企業(yè)的春茶采摘、加工集中在四月和五月，較國(guó)內(nèi)內(nèi)銷名優(yōu)茶企業(yè)啟動(dòng)晚，受疫情影響相對(duì)小一些，但如果短期內(nèi)不能完全控制住疫情，將對(duì)全年出口春茶的生產(chǎn)與銷售造成很大影響。
“不過也有一些積極的消息，疫情期間，國(guó)際茶葉委員會(huì)和摩洛哥、美國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)的茶葉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人以及國(guó)際茶界友人紛紛致信，表示將共同克服困難�！辈稍L末，毛立民建議，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)幫助出口茶企與相關(guān)茶葉進(jìn)口國(guó)溝通取消或降低限制性規(guī)定，對(duì)出口茶企因疫情影響給予相關(guān)稅收減免、茶葉收購(gòu)資金放貸等政策支持。
相關(guān)標(biāo)簽：浙江農(nóng)業(yè)新聞
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