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吉林四平:脫貧攻堅 “五路并舉”

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018-12-19    作者:佚名    來源:吉林日報

立下愚公志,誓圓小康夢。吉林省四平市將脫貧攻堅工作作為最大的政治責任、最大的民生工程和最大的發(fā)展機遇,突出問題導向,正視困難、汲取教訓,認賬服氣、知恥雪恥,圍繞“兩確保、兩不愁、三保障”這一根本要求,迅速扭轉(zhuǎn)被動局面,努力實現(xiàn)“全省第一方陣,力爭位次前移”的目標。一場轟轟烈烈的脫貧攻堅翻身仗全面打響。

2018年,全市完成196.6公里通屯硬化路建設(shè);貧困人口慢病簽約率100%,健康檔案建檔率100%,參合率100%;實現(xiàn)農(nóng)村低保標準與國家扶貧標準“兩線合一”,貧困戶參保率100%。

2018年,四平為義務(wù)教育階段342名貧困生免除60余萬元費用,落實國家助學金510萬元,資助貧困學生4676人次;為貧困片區(qū)雙遼招聘101名特崗教師。

2018年,四平共組織貧困群眾專題招聘會31場,貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1789人,建立扶貧車間5個,安置貧困勞動力25人,全市選定貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人91人,帶動貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)161人。

漫漫扶貧路,濃濃民生情。一股股暖流在四平大地激蕩,一組組數(shù)據(jù)振奮人心。截至2017年底,已有25094名建檔立卡貧困人口脫貧、54個貧困村退出,貧困發(fā)生率由2015年底的5.1%下降到1.6%。2018年還將實現(xiàn)9092名建檔立卡貧困人口脫貧,36個貧困村退出。

對人民負責,對歷史負責。在高水平全面建成小康社會決勝階段,四平“五路并舉”,開啟了脫貧攻堅“加速度”!

“五路并舉”之一:夯實基礎(chǔ)抓精準扶貧

“精準脫貧,不落一人!”脫貧攻堅貴在精準、重在精準,成敗之舉在于精準。只有真正摸清“誰貧困”“為啥貧”“怎么幫”,才能確!白R真貧”“扶真貧”“脫真貧”。對此,四平市全面開展貧困人口“回頭看”“回頭查”,深入百姓家中,實打?qū)嵉孛业,面對面地查原因,并開展建檔立卡信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)對比工作,做好數(shù)據(jù)信息調(diào)整與補錄,實現(xiàn)貧困人口“應(yīng)納盡納”“應(yīng)扶盡扶”“應(yīng)退盡退”。

為確保扶貧對象精準,四平市以村兩委和駐村工作隊為主體,進行貧困人口再識別,科學把握識別標準,嚴格執(zhí)行識別程序,確保真正符合條件的扶貧對象一個不落、不符合政策標準的一個不進,全面提升貧困人口識別準確率。對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歷史沿革、變化過程,進行梳理和統(tǒng)計,及時調(diào)整更新數(shù)據(jù)信息,精簡并完善扶貧檔案臺賬,提高了扶貧檔案規(guī)范性,為脫貧攻堅提供最新最實最全的第一手資料。目前,經(jīng)過三輪精準識別,確定全市共有建檔立卡貧困村125個、貧困人口47769人,做到了底數(shù)清、數(shù)據(jù)準。

為確保扶貧方式精準,四平市嚴格壓實各級黨政一把手組織領(lǐng)導責任、職能部門牽頭實施責任、貧困地區(qū)具體落實責任,特別是強力推動駐村幫扶工作隊、第一書記責任落實,做到全部到村入戶、實實在在包保幫扶。扎實做好常態(tài)幫扶、跟蹤服務(wù)、政策宣傳等工作,深入分析貧困村、貧困戶致貧原因,找準病根、對癥下藥,全面提升脫貧攻堅針對性、實效性和含金量。

為確保扶貧成效精準,四平市堅持把提升脫貧質(zhì)量放在首位,抓好已退出貧困村、已脫貧貧困人口自查復查,完成一個是一個、完成多少是多少,堅決杜絕數(shù)字脫貧、虛假脫貧,確保按照時間節(jié)點,高質(zhì)高效完成脫貧攻堅政治任務(wù)。

  “五路并舉”之二:堵塞漏洞抓問題整改

四平市建立起市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動機制,針對扶貧領(lǐng)域的問題開展自查自糾,立行立改。市領(lǐng)導多次赴縣、鄉(xiāng)、村督導整改工作,高位推進,確保問題清零。截至目前,省第八巡視組及扶貧開發(fā)成效考評等各級各類檢查中發(fā)現(xiàn)的281個問題,已整改到位273個,還有8個正在深入整改中。

認真查糾貫徹執(zhí)行中央和省市決策部署不堅決不全面不到位問題,嚴肅處理在脫貧攻堅中不擔當、不作為的干部,該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職。旗幟鮮明的獎懲,彰顯了選人用人的正確導向,最大限度地激發(fā)和保護了扶貧干部的工作熱情。截至目前,全市共組織開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題明察暗訪45次,發(fā)現(xiàn)問題150件,因扶貧領(lǐng)域違規(guī)違紀問題受到處理的干部204人,挽回資金258余萬元,通報曝光扶貧領(lǐng)域問題6批26起50人,進一步釋放了脫貧攻堅工作“失責必問、問責必嚴”的強烈信號。

解決行業(yè)政策紅利落實、執(zhí)行不到位問題。針對扶貧領(lǐng)域23方面重點扶貧任務(wù),四平分解落實到位,要求各部門制定行業(yè)扶貧三年行動方案,建立任務(wù)清單、責任清單,實行對標作戰(zhàn)、按圖銷號,確保行業(yè)扶貧有序推進。同時,將各類政策制作成日歷、掛歷和畫冊,走村入戶發(fā)放到貧困戶手中,提升百姓對政策的知曉率,著力疏通政策落地的“最后一公里”。

進一步加大督查暗訪力度。8月起,市脫貧辦組織暗訪組,進行“日暗訪、日通報”。他們不打招呼,直插脫貧攻堅一線。為防止扶貧干部做“表面文章”,暗訪組常常臨時改變暗訪計劃,出其不意開展“突擊檢查”。翻看四平市《脫貧攻堅暗訪日報》,幾時幾分第一書記和駐村工作隊員是否在崗,承諾的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否“兌現(xiàn)”,貧困戶是否了解如何申請扶貧貸款……一一記錄在冊。暗訪組還瞄準“細節(jié)”問題,每月圍繞五個方面(精準識別和精準退出、政策舉措執(zhí)行、幫扶工作成效、扶貧資金項目監(jiān)管和作風建設(shè))情況,認真梳理問題清單。截至目前,共走訪29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)41個村屯,發(fā)現(xiàn)各類問題125例,編發(fā)30期《暗訪日報》,全部限期并跟蹤整改。

“五路并舉”之三:補齊短板抓產(chǎn)業(yè)“造血”

“授人以魚,不如授之以漁”。產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧之基、致富之源。但貧困村大多基礎(chǔ)較差,貧困戶又普遍能力弱、年齡大、文化程度不高。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本身就“勢弱”,還想帶上貧困戶致富,難!

什么產(chǎn)業(yè)能脫貧?四平市本著“投資少、見效快、風險低”的原則,立足貧困地區(qū)資源稟賦,打造“一縣一品”“一鄉(xiāng)一特”的產(chǎn)業(yè)扶貧格局,大力扶持發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、加工、旅游、光伏等五大扶貧產(chǎn)業(yè),強力推進34個省級重點新農(nóng)村項目、65個扶貧產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),實現(xiàn)由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變。

黨旗領(lǐng)航,堅定脫貧信念!按蹇创、戶看戶,群眾看黨員、黨員看干部”。四平市的建檔立卡貧困村,都結(jié)合本村實際情況,依托農(nóng)民合作社發(fā)展特色種植業(yè)。但也有一些貧困戶存在觀望和畏難情緒,不敢干、不肯干、不愿干。雙遼市柳條鄉(xiāng)厚俗村的食用菌合作社,就曾面臨這樣的窘境。項目剛啟動時,村黨支部動員農(nóng)戶參與,但習慣于種植玉米的農(nóng)戶不認同,全村只有王志軍一戶貧困戶承包了一棟大棚。面對這樣的局面,村黨支部研究決定,由黨員帶頭領(lǐng)辦,承包戶向村里交承包費,其他貧困戶不參與生產(chǎn)但參與分紅。以這樣一種“合作入股”的方式,與豐合生態(tài)食用菌有限公司簽訂了回收訂單。一年干下來,收獲頗豐,觀望的村民不再觀望,“黨支部+合作社+貧困戶+N”的發(fā)展模式由此形成。

旅游產(chǎn)業(yè)+模式,打造脫貧生力軍。將鄉(xiāng)村旅游與脫貧工作相結(jié)合,梨樹縣蔡家鎮(zhèn)精心打造出一條旅游精品線:柳條邊的邊壕、邊門修復完畢;關(guān)東農(nóng)耕博物館與梨樹黑土地論壇交相輝映;傳統(tǒng)農(nóng)耕文化體驗園開園迎客,年接待游客過萬。在這些園區(qū)、景點的輻射下,涌現(xiàn)出一批集餐飲、娛樂、采摘和住宿為一體的“農(nóng)家樂”旅游合作社。不論是旅游項目建設(shè),還是旅游業(yè)帶動的輻射經(jīng)濟,都優(yōu)先選用有勞動能力的貧困戶。村里的貧困戶孫杰年齡偏大,外出務(wù)工常被人“嫌棄”,村里便把采摘園培育秧苗的“俏活兒”交給了他,讓他足不出戶每年增收8000余元。

優(yōu)選“陽光”產(chǎn)業(yè),照亮脫貧之路。雙遼市服先鎮(zhèn)五一村73歲的農(nóng)民樊兆昌家,安了12塊太陽能電池板,“誕生”了雙遼市第一個光伏扶貧發(fā)電站。并網(wǎng)發(fā)電后,樊兆昌每月去農(nóng)電局按照發(fā)電量取錢,樂得合不攏嘴。目前,雙遼統(tǒng)籌推進47個建檔立卡貧困村的光伏電站項目,按照“統(tǒng)一建站、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配”的運營模式,貧困戶每年戶均分紅3000元,獲得長期穩(wěn)定的收益。

“五路并舉”之四:轉(zhuǎn)變作風抓隊伍建設(shè)

隨著321名駐村工作隊員和96個市直包保部門人員到達建檔立卡貧困村,作風二字便作為重要議題,擺上市委主要領(lǐng)導的案頭。

為了從根本上轉(zhuǎn)變扶貧工作作風,讓干部真正撲下身子為貧困群眾干實事,四平市以扶貧領(lǐng)域“作風建設(shè)年”為契機,不斷強化隊伍建設(shè)。

聚焦“四級責任網(wǎng)”,從政策保障、組織保障、制度保障等方面入手,全面壓實市、縣、鄉(xiāng)、村四級責任,進一步健全領(lǐng)導機構(gòu);制定《扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理工作方案》,將脫貧攻堅納入全市績效考核,逐級簽訂《脫貧攻堅責任書》;30位市級領(lǐng)導“責任到人”,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,靠前指揮、強化包保,身體力行,帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到縣(市)村屯督導調(diào)研;建立干部談心制度,了解“活思想”;優(yōu)先選用在脫貧攻堅中堅持原則、敢抓敢管、干事成事的干部。

作為脫貧攻堅戰(zhàn)的“排頭兵”,鍛造一支作風過硬的“第一書記”隊伍尤為重要。

“第一書記進村,干得好不好,直接影響黨和政府在群眾心目中的形象。我們不是派‘閑人’,而是要選‘能人’、用‘硬人’,讓精兵強將下基層打‘硬仗’!”市委書記韓福春如是說。

在確定駐村第一書記人選時,市委嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān),從市、縣兩級機關(guān)選派125名政治強、素質(zhì)高、有創(chuàng)新意識的優(yōu)秀干部,到黨組織軟弱渙散村和建檔立卡貧困村任第一書記。

從傳達精神到挨戶走訪,從謀劃項目到彎腰動手,“第一書記”們在貧困村忙得不亦樂乎。

“孫書記,我養(yǎng)的那批豬馬上可以出欄了,可最近銷路不太好,你可以幫我推銷推銷嗎?”正午12點,秋后的太陽炙烤著大地,梨樹縣蔡家鎮(zhèn)姚家村第一書記孫海洋,正在村民劉昌學家的大棚內(nèi)幫忙摘葡萄,聽到身后傳過來貧困戶陳俊林的一聲招呼。

“老陳大哥,我馬上就去幫你聯(lián)系!

說話間,孫海洋脫下身上已經(jīng)被汗水浸濕的T恤衫,雙手用力地擰了擰衣服上的汗水,一溜小跑地跟著陳俊林向村里的養(yǎng)殖合作社奔去。

這個一身汗味的“第一書記”,格外受村民的愛戴。自他駐村以來,張家缺房、李家缺井、王家孩子上學、孫家老人生病……村里的大事小情,件件了然于心。村民們有事兒樂意找“第一書記”,有勁兒自然愿意往正事兒上使。

孫海洋是四平市“第一書記”的縮影,和他站在一起的還有付大治、何金輝、呂中美、李春波……他們的故事還在每天演繹著精彩與厚重。

“五路并舉”之五:防范風險抓資金安全

為確保每一筆扶貧資金都用在“刀刃兒”上,四平市強化對脫貧攻堅資金的監(jiān)督、管理和使用,確保全程公開、透明、高效。近2年來,市縣兩級共安排財政專項扶貧資金20782萬元,專項用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村危房改造、精準扶貧保險和小額信貸等14個方面。

成立脫貧攻堅領(lǐng)導小組,從組織層面保障扶貧資金的使用和管理。四平市財政局會同市脫貧辦、農(nóng)委、發(fā)改委等6個部門,制定下發(fā)了《四平市財政專項扶貧資金管理實施辦法》《四平市財政專項扶貧資金績效評價辦法》等相關(guān)文件,從制度層面規(guī)范專項資金的使用和管理。

“五管齊下”強化風險防控。動態(tài)監(jiān)管,通過省級扶貧資金監(jiān)控系統(tǒng)進行動態(tài)監(jiān)管,確保全程透明;定期通報,每月通報扶貧資金到位、撥付及支出情況,倒逼責任落實;及時公示,在市財政局門戶網(wǎng)站公開省級專項資金撥付情況,接受公眾監(jiān)督;督促整改,對市本級安排的財政專項扶貧資金開展檢查,監(jiān)督整改到位;嚴督實考,加強扶貧資金績效管理,把扶貧資金作為監(jiān)督審計重點,實行巡視和審計全覆蓋。市、縣同步設(shè)立舉報電話,對扶貧資金使用的問題線索抓住不放,一經(jīng)核實依法依規(guī)嚴肅處理。

今年5月下旬,四平市抽調(diào)精干力量,利用2個月時間對全市扶貧資金,特別是對市本級上年度投入的11065萬元專項扶貧資金,進行了全面檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“項目進展緩慢、資金滯留、結(jié)余資金未上繳”等一些問題,依據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》,及時下達了整改決定書,進行了嚴肅處理。截至目前,滯留資金2900萬元已經(jīng)整改完畢,落實到具體項目中;結(jié)余資金131萬元已經(jīng)上繳54萬元,其余部分12月底前完成上繳。

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